INICIATIVA EMPLEA

Programa en Dirección de Operaciones Industriales. DOI



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El programa DOI (Dirección de Operaciones Industriales) tiene como objetivo capacitar a sus alumnos para la dirección de las operaciones productivas y logísticas en empresas industriales, apoyando la estrategia de negocio de empresa.

Es un vínculo profundo con la realidad industrial: el programa ha sido diseñado por las empresas del sector automoción que han trasladado sus retos a los casos prácticos aplicables a la generalidad de las empresas del sector industrial y que serán resueltos durante el transcurso del programa.

Es una herramienta de cambio:
  • Llave para iniciar proyectos con el alcance y objetivos bien definidos.
  • Brinda oportunidades para ampliar la visión y ver las cosas desde una perspectiva cenital.
  • Enriquece a partes iguales al alumno y a su organización.
  • Ofrece más posibilidades para identificar áreas de mejora en la cadena de valor.
  • Permite comprender mejor a los líderes de las organizaciones.
  • Buena oportunidad para ampliar la red profesional, estrechar lazos y crear sólidas relaciones.

Los destinatarios principales del Programa DOI son:
  • Profesionales con alto potencial dedicados a los departamentos de producción, ingeniería, logística, calidad, compras, comercial, etc. en empresas industriales.
  • Directivos o ejecutivos que deseen obtener una visión empresarial que les permita abordar con éxito el diseño, la ejecución y la mejora de sus operaciones.
Adicionalmente y hasta un 20% de las plazas podrán ser cubiertas por candidatos en situación de desempleo y que estén decididos a reorientar su carrera profesional. ProgramaEl Programa DOI brinda a los participantes un proyecto de formación que aúna contenidos transversales indispensables para futuros directivos (estrategia, dirección de personas, dirección financiera, ética, toma de decisiones, teoría de negociación, comunicación, innovación y creatividad, etc.), junto a las competencias técnicas más punteras en la gestión de operaciones industriales:

Módulo 1. Lógística y cadena de suministro
  • Gestión de la demanda y stocks.
  • Planificación de producción.
  • Logística de distribución.
  • Logística de inbound.
  • Diseño y mejora de almacenes.
  • Sistemas IT e impacto en la cadena de suministro.

Módulo 2. Diseño y gestión de procesos. Enfoque Lean
  • El Lean en automoción: xPS.
  • Hoja estándar de trabajo (SoS), MTM*.
  • TWI (Training within industry).
  • 5S, mejora continua (Kaizen).
  • A3, Gestión operativa de planta.
  • Lean, TPM.

Módulo 3. Lanzamiento de nuevos productos
  • La innovación.
  • Claves de la oferta a cliente.
  • Gestión del pedido del cliente.
  • Lanzamiento, desarrollo y cierre del proyecto.

Módulo 4. Gestión de compras industriales
  • La función compras.
  • Estrategia de compras.
  • Gestión de categorías.
  • Proceso táctico y operativo de compras.
  • Organización de compras.
  • Entender las compras desde la función comercial.

Módulo 5. Gestión de la calidad
  • Introducción a la calidad.
  • La calidad en proyectos.
  • La calidad en el diseño de nuevos productos y procesos.
  • La calidad en los procesos en serie.

Módulo 6. Finanzas para no financieros
  • El balance y cuenta de resultados desde las operaciones.
  • Finanzas operativas.
  • Controlling de costes.
  • Business plan.
  • Finanzas estructurales.
  • Cálculo de rentabilidades y valoración de Empresas.

Módulo 7. Dirección y estrategia
  • Toma de decisiones para la dirección.
  • Estrategia de negocio y operaciones.
  • Internacionalización de operaciones.
  • Macroeconomía para directivos.
  • Sistemas IT-ERP.
  • Responsabilidad Social Corporativa (RSC).
  • Claves de las relaciones laborales.
  • Prevención de riesgos laborales.

Competencias transversales y de liderazgo
  • El arte de hablar en público.
  • Introducción a la negociación.
  • CPS: Creative Problem Solving*.
  • Gestión multiproyecto.
  • Estrategia del área de RRHH.                                                                                                            
  • Tendencias en gestión del talento.                                                                                                           
  • ¿Qué son las habilidades directivas?. 
  • El directivo como seleccionador de personal.
  • Evaluación del desempeño.
  • El directivo coach.

Directivo 4.0
  • Del 1.0 al 4.0.
  • Hoja de ruta 4.0 para la industria y la logística.
  • LoT, Big-Data, Fabricación aditiva, AR/VR.
  • Experiencias prácticas 4.0.

PROFESORADO
El claustro docente se compone de prestigiosos profesionales en activo del mundo académico e industrial. Más de un 75% del profesorado son directivos de empresas de varios sectores industriales que trasladan al aula las experiencias que conforman el día a día de su actividad: Miguel Mediavilla Guisasola, Director Académico DOI, Unai Apaolaza, Sara Bendito, Oriol Cuatrecasas, Juan Carlos Dueñas, Ángel Hernando, Elsa Jiménez, Aitor Lizarralde, Juan Luís Llorens (Consultar pdf para más información).

Diferenciales del programa formación práctica y de aplicación real:
El mix del programa son 280 horas teóricas y 180 horas prácticas entre las visitas y clases en las empresas y el proyecto fin de programa.

De las sesiones, 8 se impartirán en las instalaciones de algunas empresas y centros tecnológicos, con visitas a las plantas de producción para estudiar “in situ” las materias tratadas en las aulas.

En el proyecto fin de programa los alumnos trabajarán en proyectos reales con objetivos y riesgos concretos, previamente seleccionados de entre las propuestas presentadas por las empresas.

Polivalencia
El enfoque multidisciplinar del programa y la formación en habilidades transversales hacen posible que los alumnos desarrollen sus competencias profesionales independientemente del ámbito en el que desarrollen su actividad.

Networking sólido
Cuyo origen es el espíritu de colaboración que se establece entre docentes, alumnos y empresas durante el curso.

Se potenciará desde CAAR la red de contactos establecida para mantener actualizados los conocimientos de los alumnos una vez acabado el programa (DOI Alumni).

El programa está avalado por la mayor certificadora de formación de europa: TÜV Rheinland.

Certificados
  • Creative Problem Solving Consultant.
  • Lean Manufacturing.
  • Introducción al PMP.
  • TWI - Job Instruction.
  • Introducción a MTM.
Otorgados por:
  • Instituto Lean Management España.
  • Universidad de Mondragón.
  • MTM Ingenieros.
Proceso de admisión
Junto con el formulario de inscripción se deberá remitir un breve currículo donde se detalle la formación y la experiencia profesional del candidato.

Matrícula
Coste completo: 9.350 € + IVA
  • 10% a los socios CAAR.
  • 5% si se inscribe y se realiza el pago antes del 15 de julio.
  • 5% si es cliente de IBERCAJA.
La matrícula incluye la asistencia al curso, el material didáctico, las tasas de certificaciones y las comidas de las jornadas completas.

El coste del curso puede ser parcialmente bonificado en función del crédito que tenga disponible la empresa. Puede solicitar a la gestión gratuita de la bonificación de la Fundación Tripartita.

Información:
formacion@caaragon.com
976 306 161 ext. 213