INICIATIVA EMPLEA

Programa Avanzado de desarrollo para mandos (PADM)

PADM es un programa que pretende desarrollar las habilidades de los mandos para los retos que las empresas tienen en el futuro, que son muchos.
Nos encontramos en un momento de continuo cambio donde la información fluye a una gran velocidad y donde las organizaciones compiten en mercados globales. Además estamos asistiendo a una revolución (revolución digital) que va a afectar a todos los sectores, industrias, servicios,… en los próximos años.
Planteamos un programa que tiene en cuenta este contexto y que, además va a permitir que profesionales de diferentes organizaciones puedan compartir experiencias, realidades, problemáticas y soluciones lo cual enriquece el proyecto de una manera muy positiva.
 
PADM: FILOSOFÍA. Áreas de Desarrollo de un Mando:
Capacidades personales:
  • Autoliderazgo
  • PMI Lite
  • Innovación y Creatividad
  • Finanzas para no financieros
 
Capacidades Interpersonales:
  • Impacto e Influencia
  • Equipos de Alto Rendimiento (Liderazgo Transversal)
 
Capacidades de Liderazgo:
  • Neuroliderazgo: Las nuevas competencias del siglo XXI
BENEFICIOS:
  • Se trata de un programa de formación y no simplemente un evento formativo. Existe una línea común y un programa de trabajo que permite “aprender” y “desarrollarse”.
  • El proyecto permite  la interacción de profesionales de diferentes empresas lo que va a permitir llevar a cabo “benchmarking” de diferentes situaciones y realidades.
  • Es un programa global que trabaja y tiene en cuenta realidades comunes para todas las organizaciones: globalización, transformación digital,…
  • Se utiliza la metodología del “caso” lo que permite a los participantes asentar las herramientas y habilidades en su día a día.
  • El programa contiene “master clases” de organizaciones reales. Compartirán experiencias que ayudarán a los participantes a entender los retos de futuro y a desarrollar una visión estratégica sobre sus áreas de responsabilidad (OSDIN, BERGNER, SDG,…)
  • Todos los formadores tienen “experiencia vital de éxito” sobre las áreas que desarrollan.
  • La metodología permite establecer planes individuales de desarrollo para que cada participante pueda desarrollar las áreas de mejora que cada uno necesita.
 
 
Programa

FASE 0. TBT: EQUIPO, VALORES Y COMPROMISO (1 JORNADA)

Utilizando la práctica del deporte como metáfora de aprendizaje y combinando la práctica empresarial con la práctica deportiva, se consigue trasladar los conceptos desarrollados en el campo de entrenamiento a la dinámica de trabajo cotidiano.

Anclamos los conocimientos y reflexiones que hacen EQUIPO. Enfocamos y motivamos a los participantes hacia el aprovechamiento del PADM.

  • Taller Aula “Equipos de alto rendimiento”
  • Práctica deportiva (olimpiadas)
  • Transferencia al día a día

FASE  1. EFICACIA PERSONAL  (4 JORNADAS)

Entender la importancia de conseguir un equilibrio entre las habilidades cognitivas y emocionales. Tomar conciencia de las habilidades y características de un buen gestor de proyectos. Utilizar la innovación y la creatividad como herramienta clave para un crecimiento sostenible.

Estás a punto de conseguir los secretos del éxito del RENDIMIENTO PERSONAL

  • Inteligencia ejuecutiva (día 1)
  • PMI Lite/ Gestión de proyectos (día 2)
  • Creatividad e Innovación (día 3)
  • Finanzas para no financieros (día 4)

FASE 2. HABILIDADES RELACIONALES (3 JORNADAS)

Para que las organizaciones prosperen, es fundamental desarrollar una serie de competencias que permiten interactuar mejor, movilizar voluntades y evitar o minimizar los conflictos.

Porque es importante tener la capacidad para saber convencer, aunar y acordar con las personas con las que se trabaja día a día.

Involucrar a tu gente. Saber motivar. Practicar la escucha activa y comunicación.

Tomar conciencia de las personalidades y cómo influyen en la consecución de nuevos retos.

  • Impacto, influencia y Resolución de conflictos (días 1 y 2)
  • Equipos de Alto rendimiento (día 3)

FASE 3. NEUROLIDERAZGO: LAS NUEVAS COMPETENCIAS DEL SIGLO XXI (2 JORNADAS)

La transformación digital de las empresas es uno de los grandes retos que deben afrontar las organizaciones del siglo XXI y no todos los Mandos están preparados. Los patrones de funcionamiento utilizados hasta ahora, no cuentan en muchos casos con la suficiente formación para trabajar en la revolución digital en la que vivimos. Las empresas necesitan replantearse sus modelos de gestión. Como consecuencia, la sociedad actual demanda, cada día, más líderes capaces de inspirar y conectar con equipos de diferentes culturas y generaciones, cuya función es desarrollar la inteligencia colectiva y social dentro de las empresas y conseguir equipos más creativos e innovadores.

En los últimos años, la neurociencia ha llevado a cabo grandes descubrimientos que han permitido conocer en mayor profundidad el funcionamiento del cerebro, un órgano que consume entre el 20 y el 30% de los recursos del cuerpo. En el momento en el que estos conocimientos son aplicados al mundo del liderazgo y las organizaciones hablamos de neuroliderazgo.

  • Liderazgo para la gestión de equipos (días 1 y 2)

FORMADORES:

FORMADOR FASE 0. FASE 1: TEST INTELIGENCIA EJECUTIVA

MANUEL COLOMA LAMIGUEIRO

Licenciado en Psicología. Ex - seleccionador Nacional de baloncesto femenino. Profesor en el  Instituto de Empresa y las Universidades de Valencia y Autónoma de Madre. Desde hace más de 10 años ayuda a organizaciones empresariales en el desarrollo de sus equipos y en la consecución de los objetivos, aplicando todos los conocimientos y experiencias que atesora en su vida profesional.

 

FORMADOR FASE 1: PMI LITE, FINANZAS PARA NO FINANCIEROS

MANUEL SOLANS

Durante su carrera de más de 20 años ha trabajado en diversas áreas incluyendo desarrollo de negocio en mercados internacionales, dirección de proyectos y programas, innovación, cambio organizacional, desarrollo de equipos multiculturales, procesos de insourcing y outsourcing, implantación de procesos de calidad, fundamentalmente en el sector TIC para clientes de automoción e industriales.

 

FORMADOR FASE 2: IMPACTO E INFLUENCIA, EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

YOLANDA CAÑIZARES

Máster en Coaching Personal y Ejecutivo – EI/UCJC. Experto en Inteligencia Emocional – EI/UCJC. Coach profesional certificado por AECOP. Su carrera profesional se desarrolló en Departamentos de Marketing, Comunicación e IIRR. Actualmente se dedica al apoyo a las empresas y a las personas a través del coaching y el desarrollo del talento y competencias emocionales.

 

FORMADOR FASE 2: CREATIVIDAD

JESÚS MARÍA ELIZALDE

Titulado en Análisis Transacional. Master en P.N.L. Master en RR.HH. Certificado en Hipnosis y Patrones de cambio Ericksonianos por NLP Northwes. Experto en Constelaciones familiares, en Eneagrama, en metodología de Sistemas y en Remodelado. Reparte su actividad profesional entre el coaching, la asesoría, la consultoría, selección y formación en Recursos Humanos.  Desde 1992 ha colaborado en multitud de intervenciones y procesos de aprendizaje.

 

FORMADOR FASE 3: NEUROLIDERAZGO: LAS NUEVAS COMPETENCIAS DEL SIGLO XXI

NATALIA POMAR

Psicóloga. Inició su carrera profesional en el mundo de los RR.HH para una consultora tecnológica. En la actualidad imparte para empresas y organizaciones formaciones de: Liderazgo Transformador, Neuroliderazgo, Coaching, Neurocoaching, Focusing, Neuromarketing, Gestión del estrés, Gestión de las emociones, Formación, Neuroaprendizaje, Comunicación, Trabajo en Equipo.

FECHAS 

  • 29/09  KICK OFF. TBT: EQUIPOS GANADORES (Jornada Compelta)
  • 06/10  S1 Inteligencia Ejecutiva
  • 20/10  S2 Inteligencia Ejecutiva
  • 03/11  S1 PMI Lite
  • 17/11  S2 PMI Lite
  • 01/12  S1 Innovación y Creatividad
  • 15/12  S2 Innovación y Creatividad
  • 19/01  S1 Finanzas para no Financieros
  • 02/02  S2 Finanzas para no Financieros
  • 16/02  S1 Impacto, Influencia y RC
  • 09/03  S2 Impacto, Influencia y RC
  • 23/03  S3 Impacto, Influencia y RC
  • 06/04  S4 Impacto, Influencia y RC
  • 20/04  S1 Equipos de Alto Rendimiento
  • 04/05  S2 Equipos de Alto Rendimiento
  • 18/05  S1 Neuroliderazgo
  • 01/06  S2 Neuroliderazgo
  • 15/06  S3 Neuroliderazgo
  • 29/06  S4 Neuroliderazgo

EL PRESUPUESTO INCLUYE:

  • Formadores especializados
  • Material Didáctico
  • Seguimiento de alumnos durante el proyecto
  • Certificado del Programa
  • Gestión del Programa en FUNDAE en caso necesario (Posibilidad de bonificar el Programa a FUNDAE. Bonificación aproximada 1040€)