INICIATIVA EMPLEA

Curso. Intraemprendedores. Forjando el espíritu de competitividad

Las previsiones económicas y sociales, nos indican que la adversidad y la necesidad de cambios continuará siendo la constante que condicione muchas de las decisiones.
Las organizaciones, deben seguir preparándose para las nuevas situaciones y el desarrollo de habilidades continuará siendo una prioridad, pero es necesario ampliar el ámbito de acción del potencial del talento humano, y utilizarlo no solo para la búsqueda de oportunidades en el exterior, sino para construir bases y fortalezas internas.
 
Dirigido aResponsables de área o delegaciones regionales. Equipos o áreas que han sufrido cambios o reestructuraciones. Organizaciones tradicionales que están sufriendo cambios en el modelo de negocio (fundaciones, asociaciones, ONG´s). Objetivos
Facilitar el desarrollo del perfil del emprendedor, dentro de las organizaciones.
  • Sensibilizar sobre papel y responsabilidad que los miembros de una organización tienen en la detección y construcción de oportunidades.
  • Entender el funcionamiento del área de trabajo como una Unidad de Negocio o Servicio.
  • Propulsar el pensamiento sistémico y orientado a las sinergias internas.
  • Estimular la competitividad, como una vía de mejora interna.
Filosofía del Programa:
Con mucha frecuencia hablamos de desarrollar el espíritu emprendedor en nuestros nuevos y ya experimentados empresarios. En ello englobamos la capacidad de identificar y materializar oportunidades de negocio. Para ello cuidamos el potenciar habilidades y herramientas como la visión estratégica, la creatividad, la formulación de objetivos y valorar los beneficios.
Pero la pregunta es: ¿se emprende solo hacia el exterior, o podemos ser emprendedores hacia el interior de la organizaciones?. La respuesta es sencilla: siempre hay oportunidades y retos, en todos los contextos, se trata de cómo abordarlos.
Emprender significa tener iniciativa para realizar acciones diferentes que son consideradas de gran esfuerzo e impacto. La orientación a la mejora continua y el desarrollo de una visión integral del negocio permite que dicho perfil se despierte en diferentes lugares y niveles de la organización y lleve a un “compromiso activo” por parte de sus miembros en convertirse en arquitectos de oportunidades orientadas a fortalecer y desarrollar ventajas competitivas.
Programa
El Corazón del emprendedor:
  • Visión
  • Control y alcance
Cazadores de oportunidades:
  • Qué es una oportunidad
  • Dónde y qué mirar.
  • Qué esperar
  • Creatividad del emprendedor
Aplicando la estrategia:
  • Análisis de la situación actuando.
  • Madurez, Mejora o Rediseño nuestros procesos, productos y servicios
  • Haciendo benchmarking.
  • Cómo marcar y cumplir la ruta de mejora
Creando equipos emprendedores:
  • Sinergias
  • Compromisos
Metodología:
Las herramientas de análisis estratégico, pueden ser aplicadas y por cualquier área de una organización. Los conceptos de rentabilidad, competitividad deberían ser las premisas de actuación de los equipo, pero para ello hay que eliminar las barreras de la dependencia y asumir la responsabilidad y control de la mejora.
 
Profesorado:
Rocío de San Pío. Ingeniero Industrial. Diplomado en Gerencia Empresarial y MBA. Consultor de Organizaciones.